सप्ताह में काम के घंटों को लेकर बाजार में फिर आया नया बयान, कैपजेमिनी इंडिया के सीईओ ने अब दी ये राय
काम के घंटों पर बहस में कुछ समय के विराम के बाद मंगलवार को बाजार में इस मुद्दे पर फिर एक नया बयान आया है। इस बार नया बयान आईटी सेवा कंपनी कैपजेमिनी इंडिया के मुख्य कार्यकारी (सीईओ) अश्विन यार्डी ने दिया है। पीटीआई की खबर के मुताबिक, अश्विन यार्डी ने प्रति सप्ताह 47.5 घंटे काम करने की वकालत की और सप्ताहांत पर वह कर्मचारियों को ईमेल भेजने के खिलाफ हैं। नैसकॉम टेक्नोलॉजी एंड लीडरशिप फोरम (एनटीएलएफ) में बोलते हुए यार्डी ने अपनी राय व्यक्त की।
कैपजेमिनी इंडिया के सीईओ का तर्क
खबर के मुताबिक, एक कर्मचारी द्वारा प्रति सप्ताह काम करने के आदर्श समय के बारे में पूछे गए सवाल का जवाब देते हुए कहा-साढ़े सैंतालीस घंटे। हमारे पास हर रोज लगभग नौ घंटे और सप्ताह में पांच दिन होते हैं। उन्होंने कहा कि पिछले चार वर्षों से मेरा मार्गदर्शक सिद्धांत यह है कि सप्ताहांत पर ईमेल न भेजें, भले ही यह एक डेवलपमेंट हो, जब तक कि आप यह न जानते हों कि आप इसे सप्ताहांत पर हल कर सकते हैं।
कर्मचारी को दुख देने का कोई मतलब नहीं
यार्डी ने स्वीकार किया कि कभी-कभी वे सप्ताहांत पर भी काम करते हैं, उन्होंने कहा कि वे कर्मचारियों को ईमेल भेजने से बचते हैं, क्योंकि किसी कर्मचारी को सिर्फ दुख देने का कोई मतलब नहीं है, जबकि वे अच्छी तरह जानते हैं कि सप्ताहांत पर काम नहीं किया जा सकता है। यह ध्यान देने योग्य है कि आईटी इंडस्ट्री के लीडर और इन्फोसिस के सह-संस्थापक एन आर नारायण मूर्ति 70 घंटे के कार्य सप्ताह की वकालत कर रहे हैं, जबकि ईपीसी प्रमुख लार्सन एंड टूब्रो के चेयरमैन एस एन सुब्रह्मण्यन ने 90 घंटे के कार्य सप्ताह की बात कही है। इन हस्तियों के बयानों के बाद इस मुद्दे पर जबरदस्त बहस हुई।
काम से ज्यादा नतीजे मायने रखने चाहिए
नैसकॉम के ही कार्यक्रम में बोलते हुए, नैसकॉम की चेयरपर्सन सिंधु गंगाधरन, जो जर्मन टेक प्रमुख एसएपी के इंडिया ऑपरेशन का भी नेतृत्व करती हैं, ने कहा कि काम से ज्यादा नतीजे (आउटपुट) मायने रखने चाहिए। फास्ट मूविंग कंज्यूमर गुड्स कंपनी मैरिको के मुख्य कार्यकारी सौगत गुप्ता ने भी परिणामों के पक्ष में बात की, और कहा कि वे रात 11 बजे भी ईमेल भेजते हैं। इससे पहले, यार्डी ने कहा कि आईटी कर्मचारियों की जनसांख्यिकीय प्रोफाइल को देखते हुए, संगठनों के लिए युवा कर्मचारियों की अपेक्षाओं के अनुकूल होना बहुत महत्वपूर्ण है और उन्होंने उन रणनीतियों को सूचीबद्ध किया जिन्हें वे अपना रहे हैं। यार्डी ने कहा कि कैपजेमिनी में तिमाही प्रमोशन साइकल, छह सप्ताह का कर्मचारी सर्वेक्षण और कर्मचारियों के लिए करियर पथ तैयार करना भी शामिल है।

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